営業・採用チーム向け

インサイドセールス、SDR、採用コーディネーター向け。商談予約・面接調整・ノーショー対策、そしてAIを使った商談準備や候補者スクリーニングの実践記事。

2026年10月10日

採用通知メールの書き方：文例と、労働条件をメールで送るときのルール

採用通知メールは、合否が決まったその日に、結果・返事の期限・労働条件通知書・入社前の面談の予約方法を1通に入れます。転職希望者520人の調査、労働条件をメールで送れる条件、ケース別の文例、再送と誤送信の防ぎ方までを整理します。

営業・採用チーム向け

2026年10月10日

営業のクロージング：決めてもらう一言と、次の約束の取り方

その場で決まらない商談の多くは、営業がいない社内の会議で決まります。上申で提案が落ちる理由の調査、決めてもらう一言と「検討します」「高い」への返し方、個人に売るときに消費者契約法が引く線、次の約束の取り方までを整理します。

営業・採用チーム向け個人・小規模チーム向け

2026年10月10日

不採用通知の例文と、通知に書かないほうがいい3つのこと

不採用通知は、面接で伝えた期限までにメールで送り、応募へのお礼と結果、応募書類の扱いの3つを短く書きます。書類選考、面接後、アルバイト、郵送、電話の例文と、理由の書き方、職業安定法の指針が求める書類の保管と破棄までを整理します。

営業・採用チーム向け

2026年10月10日

アポイントメールに返事が来ないのは、会う理由が見えないから

アポイントのメールに返事が来ない理由の1位は「営業メールで返信が要らない」と思われること（61.9%）。名刺交換や紹介など知り合い方ごとの例文、送ってよい相手の線引き、最初のメールに予約リンクを入れるかどうかを整理します。

営業・採用チーム向け個人・小規模チーム向け

2026年10月10日

商談のお礼メールで、次の打ち合わせの日程まで決める

商談のお礼メールは当日中に送り、決まったことと宿題、次の打ち合わせの決め方までを一通に入れます。ビジネスメール実態調査2026の数字、「させていただく」の使いどころ、状況別の例文、候補日と予約リンクの使い分けを整理します。

営業・採用チーム向け個人・小規模チーム向け

2026年10月6日

カジュアル面談の質問で迷うのは、選考との線を引いていないから

カジュアル面談で企業が聞く質問と、聞かない質問を目的別にまとめました。候補者が最も嫌うのは「面接のような面談」です。記録と選考への使い方の決め方、2026年10月からの求職者への配慮、逆質問への答え方、30分の流れ、日程の決め方まで扱います。

営業・採用チーム向け

2026年10月5日

フォーム営業はどこまで送ってよいか。やり方と文面、法律の線引き

フォーム営業は違法なのか。特定電子メール法と総務省令の条文で「電子メール」の定義を確かめ、受け取る側の声から送らないフォームを整理します。目標の商談数から逆算する送信数、予約リンク1つで返信を商談にする例文、見直す4つの数字まで扱います。

営業・採用チーム向け

2026年10月5日

BANTのうちニーズと時期は、予約フォームで先に聞ける

BANT（予算・決裁者・ニーズ・導入時期）を、予約フォームで先に聞く2つと、商談で聞く2つに分けます。買い手515名の調査、実務家の声、そのまま使える質問文と選択肢、予算と決裁の流れの聞き方、聞いた内容の記録と優先度の付け方まで扱います。

営業・採用チーム向け

2026年10月4日

インサイドセールスの立ち上げは何人から？商談数から逆算する手順

インサイドセールスの立ち上げに必要な人数を、目標の商談数から逆算する式と計算例で示します。商談の定義、最初の接触の速さ、メールで守る特定電子メール法のルール、フィールドセールスへの渡し方、最初の3か月の見直しまで整理しました。

営業・採用チーム向け

2026年10月4日

内定辞退の防止に、誓約書はもう効かない。効くのは会う場と条件の書面

内定辞退を防ぐ施策のうち、企業が効果を感じる割合が大きく下がったのが誓約書です。新卒と中途の辞退率と理由、効いている施策の調査データ、2024年4月からの労働条件の明示、オワハラにならない線、応募から承諾までの日数の縮め方まで整理します。

営業・採用チーム向け

2026年10月4日

採用の歩留まりは、応募10人の会社では「率」より「人数」で見る

採用の歩留まりの計算式と、2025年の中途採用の平均を会社の規模別に整理しました。応募が年に10人前後の会社では1人で率が大きく動くため、率より人数で記録して読む方法、表計算1枚の記録表、直す段階の選び方まで解説します。

営業・採用チーム向け

2026年10月3日

AI面接は導入すべきか：応募者の85%がAIを使う時代の選び方

AI面接は、応募の多い会社の一次選考には向きますが、採用が年に数人の会社では不利が大きくなりがちです。就活生のAI利用と受験意欲の調査、採用で守る個人情報と合理的配慮のルール、AIで準備した答えでも見極められる質問、応募者に伝える文面まで整理します。

営業・採用チーム向け